CONSULENZA

BILANCIO DELLE COMPETENZE

Il Bilancio delle Competenze è un percorso di orientamento strutturato che si compie attraverso l'accompagnamento di uno o più tutor, ma che vede nel contempo necessariamente il soggetto protagonista delle proprie scelte e della propria crescita.
Il Bilancio delle Competenze consente di fare il punto su “se stessi”, rilevando attitudini, abilità e capacità.
Il percorso è organizzato in una serie di incontri con consulenti esperti, che avranno l'obiettivo di analizzare, tramite specifici questionari e colloqui individuali, competenze professionali, abilità e capacità acquisite, esperienze maturate, interessi e attitudini, aspirazioni inespresse, allo scopo di definire un progetto di ulteriore crescita che verrà poi successivamente sviluppato (formazione specifica e/o esperienze professionali).
Il risultato finale è un report in cui vengono evidenziati i punti di forza e le aree di miglioramento di ciascuno, assieme  alle potenzialità riscontrate e alle eventuali risorse interne da valorizzare.

 

ANALISI E MIGLIORAMENTO DI CLIMA AZIENDALE

L’Analisi di Clima Aziendale è un processo di assessment teso a verificare la percezione delle persone riguardo alla loro relazione con il Management, con il lavoro, con i colleghi e con se stessi.

Il principale strumento utilizzato è un questionario di circa 60 domande a risposte multiple, da distribuire alla popolazione aziendale. Le persone possono esprimere in modo rigorosamente anonimo la loro percezione su aspetti specifici relativi alle relazioni nelle quattro aree summenzionate. I questionari sono poi studiati da RES, che presenta un primo report di analisi alla Direzione Aziendale.

Su questa base possono essere formati dei gruppi di approfondimento (focus group) gestiti da nostri consulenti, per dettagliare ulteriormente le aree critiche riscontrate ed accogliere proposte di miglioramento da parte delle persone.

RES presenta infine un report con l’analisi di tutto quanto emerso dai questionari e dai focus group, al fine di imbastire piani di miglioramento, con apporti di consulenza organizzativa e formazione.

VALUTAZIONE DEI RISCHI DA STRESS LAVORO CORRELATO (D.lgs 81/08 e successive integrazioni)

La valutazione dei rischi da stress è l’analisi della probabilità con cui i fattori stressogeni diventano fonte di malessere. Se uno stressor (es. qualcosa che accade) mostra livelli alti di frequenza ed effetti medio-gravi sui lavoratori, questo fattore viene ritenuto a rischio per la salute e deve essere monitorato e diminuito (D.lgs 81/08). Molte persone toccate dal problema non hanno ben chiaro il fatto che lo stress professionale non è solamente una reazione del singolo a determinate situazioni aziendali, ma anche il risultato di una prassi aziendale generalizzata. Pur essendo riconosciuto come un fenomeno che riguarda l’azienda nessuno sa bene come affrontarlo. L’atteggiamento aziendale rispetto al tema stress influisce sulla disponibilità ad adottare misure preventive. Valutare i rischi da “stress lavorativo” significa adempiere alla normativa vigente in materia di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro
e gestire situazioni che altrimenti potrebbero inficiare il rendimento aziendale. Il percorso è organizzato in una prima fase di analisi dei dati oggettivi aziendali (job analysis) con cui siamo in grado di identificare il tipo di strumento da utilizzare per rilevare lo stress e il campione rappresentativo dei lavoratori. I risultati ottenuti dalla misura dello stress sono in forma aggregata e si riferiscono alla salute aziendale. Il percorso si conclude con la redazione del documento di valutazione dei rischi da stress lavoro correlato (DVR) e il programma di prevenzione e monitoraggio dei rischi legati allo stress.

 

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