risorse umane e organizzazione

Richiesta info corso...Formare i formatori

Obiettivi del corso

  • La moderna realtà aziendale impone figure che, per le loro competenze, il loro esempio e la loro leadership, trasmettono ai colleghi una metodologia di lavoro orientata ai risultati, incentrata sulla crescita della persona, della squadra e dell’azienda. Obiettivo del percorso formativo è quello di creare un esperto in grado di trasferire con successo competenze, esperienze e metodologie.

Destinatari del corso

  • Il corso è particolarmente adatto a manager e a specialisti in ambito Risorse Umane, che abbiano come obiettivo di migliorare le proprie competenze nel campo della gestione, organizzazione ed erogazione della formazione.

Metodologie

  • Il corso vedrà l’alternanza di momenti di formazione tradizionale (con simulazioni e analisi di casi) a momenti di formazione comportamentale-emozionale. Saranno utilizzati spezzoni di film, musiche e tecniche teatrali orientate alla stimolazione dei sensi e della creatività.

Argomenti trattati

  • La comunicazione e l’ascolto
  • L’analisi dei fabbisogni formativi e la progettazione
  • L’arte del parlare in pubblico
  • La gestione dell’aula
  • La relazione con le persone
  • La metodologia d’insegnamento e gli strumenti
  • La preparazione del materiale didattico
  • Il monitoraggio e il feedback
  • La creazione di percorsi formativi aziendali

Richiesta info corso...Il recruitment e il colloquio di selezione e di valutazione

Obiettivi del corso

  • Dato il valore strategico delle Risorse Umane, un’attività fondamentale per l’azienda risiede nell’inserire la persona giusta nel ruolo giusto, creando così i migliori presupposti per un successo suo e dell’impresa. Obiettivo del corso è di migliorare e potenziare le competenze del partecipante nell’ambito del reclutamento, della selezione e valutazione del personale.

Destinatari del corso

  • Il corso è particolarmente adatto a manager e specialisti in ambito HR e a tutte le persone che abbiano compiti di reclutamento, selezione e valutazione all’interno delle aziende.

Metodologie

  • Il corso prevede l’utilizzo alternato di attività teoriche e di attività pratiche quali esercitazioni in gruppo, simulazioni (incluse riprese filmate), discussioni, analisi di casi.

Argomenti trattati

  • Il valore strategico delle Risorse Umane
  • La Job Analysis e la Job Description
  • Strategie e canali per il reclutamento
  • Assessment center, test e colloquio
  • Domande chiave e tecniche comunicative
  • L’ascolto attivo
  • L’analisi delle motivazioni, competenze e potenziale del candidato
  • La persona giusta al posto giusto

 

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